**1\. 目的**

为了对客户负责，对检测工作的分包过程进行有效管理，对承包方的资质及承担任务的能力进行评定，特制定本程序。

**2\. 适用范围**

本程序适用于检测工作的分包管理及分包方的检测工作过程的评定和控制。

**3\. 职责**

3\.1 实验室室主任：负责分包工作的申请，负责组织与承包商合同的签订，负责对分包结果的验收。

3\.2 技术负责人：负责分包工作的确认、分包方技术能力的评价及分包方的选定；负责分包工作的审批。

3\.3 材料管理员：负责保存承包方的名录和相关资料。

**4\. 程序内容**

4\.1 分包包含以下形式：

* 有能力分包：具备检验检测能力，但因工作量大、关键人员暂缺、设备设施故障、环境状况变化等原因，暂时不满足检验检测条件而进行的分包。
* 无能力分包：不具备相应检验检测能力，如设备使用频次低、价格昂贵的大型设备和特种项目等。
* 其他原因，如客户要求等。

4\.2 各实验室室主任根据本室或客户的需要，提出需分包的工作，分包量原则不超过委托合同量的30%，报技术负责人组织评审，技术负责人负责组织本站有关人员对承包方进行选定并评审，承包方应为已取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构，填写[ZJZ\-JL 12\-1 检测分包方评审表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/QQGYwh2CXiEK4ok6AdncaTzbnJg)。评审内容包括以下方面：

* 分包实验室的资质；
* 分包实验室的仪器设备能力；
* 环境条件；
* 人员素质；
* 质量管理体系；
* 检验检测能力的验证。

4\.3 本站不得将法律法规、技术标准等文件禁止分包的项目实施分包。

4\.4 各实验室室主任根据评审结果，将拟分包的项目和实验室以书面形式及时通知客户，在得到客户的准许后才可发包。安排分包前，各实验室室主任应与客户交流沟通，将客户提出的要求传达给承包方。在客户同意分包的前提下，填写[ZJZ\-JL 12\-2 外送技术服务审批表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/CGohwKwd4iye7Lkj8uRcIKNBnph)，经技术负责人批准后实施。

4\.5 出具检验检测报告时，须将分包项目予以区分。

* 有能力分包时，可出具包含承包方结果的检验检测报告，其报告中应明确分包项目，并注明承包方的名称和资质认定许可编号，并将分包方提供的数据记录存档。
* 无能力分包时，将分包给承包方的检验检测数据、结果纳入自身的检验检测报告，在其报告中应明确标注分包项目，且注明自身无相应技术能力，并注明承包方的名称和资质认定许可编号，并将分包方提供的数据记录存档。

4\.6 各实验室室主任对承包方的工作质量按照质量体系的要求进行监督，必要时可在内审时一并进行。

4\.7 各实验室室主任组织对分包结果的验收，填写[ZJZ\-JL 12\-3 外送技术服务验收表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/NsKqwbKXii1K7Jkw71FcwZDqnBd)。如发现承包方提供的检测质量不合格，应令其返工，如延误期限，根据合同中的有关条款追究责任。

4\.8 客户有权对承包方的检验检测质量进行验证。

4\.9 实验室室主任负责组织与分包方签订检验/检测分包合同，合同的签订执行西北油田分公司合同管理实施细则，资料管理员负责保存承包方的名录和相关合同的存档。

**5\. 支持文件**

[ZJZ\-CX\-11 客户要求、标书和合同评审程序](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/CS1zwlUGOi94HMkMv5FccWQUntc)

**6\. 记录**

[ZJZ\-JL 12\-1 检测分包方评审表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/QQGYwh2CXiEK4ok6AdncaTzbnJg)

[ZJZ\-JL 12\-2 外送技术服务审批表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/CGohwKwd4iye7Lkj8uRcIKNBnph)

[ZJZ\-JL 12\-3 外送技术服务验收表](https://xcnsokjbpkss.feishu.cn/wiki/NsKqwbKXii1K7Jkw71FcwZDqnBd)

ZJZ-CX-12 检测检验分包程序