质量检测站质量手册
01 质量手册(第8版 2024年换版)
修改履历
0.1 质量手册发布令
0.2 授权书
0.4 服务承诺
1 质量检测站简介
2 质量手册管理
3 质量方针与目标
4.1 机构
4.2 人员
4.3 场所环境
4.4 设备设施
4.5.1 总则
4.5.2 文件控制
4.5.3 合同评审
4.5.4 分包
4.5.5 服务和供应品的采购
4.5.6 服务客户
4.5.7 投诉
4.5.8 不符合工作控制
4.5.9 纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进
4.5.10 记录控制
4.5.11 内部审核
4.5.12 管理评审
4.5.13 方法的选择、验证和确认
4.5.14 测量不确定度的评定
4.5.15 数据和信息管理
4.5.16 抽样和样品处置
4.5.17 质量控制
4.5.18 结果报告
4.5.19 资质认定规定和特殊要求
5.1 组织机构图
5.2 管理体系要素职能分配表
5.3 质量管理体系控制图
5.4 人员一览表
5.5 设备一览表
5.6 检测能力一览表
5.7 授权签字人一览表
5.8 关键人员任命文件
5.10 固定场所使用权证明
5.11 质量手册条款与准则、标准对照表
5.9 现场平面图
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4.5.8 不符合工作控制
### 1. 目的 为了及时发现不满足技术标准或规范的要求、与客户约定的要求或管理体系的要求,并采取有效措施,从而保证管理体系的有效性和检验检测结果的质量。 ### 2. 适用范围 适用于对管理体系活动、检验检测活动中的不符合工作进行控制。 ### 3. 要求 3.1 管理体系或检验检测活动的不符合信息可能来源于: * 监督员的监督 * 客户的意见 * 内部审核或外部审核 * 管理评审 * 检验检测工作的质量控制 * 仪器设备的检定/校准 * 仪器设备、计量器具、标准物质的期间核查 * 采购物质材料的质量验收 * 报告的审核 * 检验检测数据的校核 3.2 本站关注不符合工作产生的环节,制定[ZJZ/CX-16 不符合工作控制程序](http://81.70.248.89/doc/104/),及时发现、处理、评价和控制不符合工作。 3.3 本站根据职责分工,明确技术负责人、质量负责人、实验室主任等人员对不符合工作管理的职责和权力。 3.4 当发现不符合工作时,应立即暂停检验检测工作或扣发检验检测报告,对其分析评估后做出下步处理。 3.4 技术负责人根据不符合工作对管理体系运行、检测结果的影响程度做出评估,根据评估结果分为严重不符合和一般不符合。分析评估应考虑其对以前结果的影响、是否可能再度发生、是否对管理体系的符合性产生影响。 3.5 根据不符合工作分析评估结果,采取立即采取纠正或对不符合工作的可接受性做出决定。 3.6 当评价表明不符合工作可能再度发生,或者经分析其已经影响到管理体系的符合性时,应按照[ZJZ-CX-17 纠正措施程序](http://81.70.248.89/doc/105/)开展原因分析、采取相应的纠正措施,切实消除不符合工作发生的根本原因,防止其再度发生。 3.7 如果调查表明不符合工作已经影响到为客户提供的服务质量时,立即通知相关客户并取消该项工作。 3.8 技术负责人确认不符合工作已经消除并且不再影响检测工作质量时,批准恢复检测工作。 3.9 本站处理不符合工作时,应保留不符合工作发生及其采取相关措施的记录。 ### 4. 支持文件 [ZJZ/CX-16 不符合工作控制程序](http://81.70.248.89/doc/104/) [ZJZ/CX-17 纠正措施程序](http://81.70.248.89/doc/105/)
Dong
2025年5月18日 01:16
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